۴۸,۰۰۰ تومان

یک داستان واقعی : اژدهایی که دنیا را تسخیر کرد

چگونه چین توانست معادلات اقتصادی دنیا را به نفع خود تغییر دهد؟

 

ناپلئون بناپارت در پیشگویی جالبی گفته بود که «هرگاه چین بیدار شود، جهان به خود خواهد لرزید!» و این اتفاق، هم‌اکنون رخ داده است. البته نه در عرصه جنگ فیزیکی بلکه در جبهه اقتصادی.

بله؛ وجه تمایز چین با هر کشور دیگری در جهان، جمعیت بسیار زیاد آن است که دو مزیت رقابتی فوق العاده به این کشور می‌دهد: اول، نیروی کار ارزان‌قیمت و دوم، بازار داخلی عظیم!

مدیران و مسئولان چین نیز این موضوع را به درستی درک کرده و با مدیریت کارآمد و صحیح منابع انسانی، توانسته‌اند پس از امریکا، به دومین اقتصاد برتر دنیا از حیث حجم مالی و البته برترین اقتصاد دنیا از حیث میزان صادرات تبدیل شوند.

 

پایین نگاه داشتن سطح دستمزد کارگران، ایجاد شهرهای صنعتی و تولیدی متمرکز، استفاده از شیوه‌های تولید ارزان‌قیمت برای کاهش هزینه تولید، تزریق صحیح منابع اولیه به حوزه صنعت و جلوگیری از خام‌فروشی و در نهایت ترویج فرهنگ مصرف‌گرایی خارج از مرزهای چین، این کشور را به عمده‌ترین تولیدکننده اقلام مصرفی در دنیا تبدیل کرده و در نتیجه استفاده از محصولات ارزان‌قیمت و به‌صرفه چینی در سرتاسر دنیا، منجر به از دست رفتن هزارها فرصت شغلی در حوزه تولید در اروپا و امریکا شده است که امیدی نیز به بازگشت آنها وجود ندارد.

نویسندگان کتاب «سلطه اژدها» به دنبال واکاوی دلایل چیرگی چین بر آسمان اقتصاد دنیا نیستند بلکه این واقعیت را پذیرفته‌اند و درصدد تحلیل این موضوع هستند که گسترش جهانی شرکتهای میلیارد دلاری چینی، چگونه تجارت بین‌المللی را برای همیشه دستخوش تغییر خواهد کرد و دنیا به چه صورت باید با این موضوع کنار بیاید.

این موضوع برای اقتصاددانان و فعالان حوزه صنعتی و تولیدی و بازرگانی کشور ما نیز بسیار حایز اهمیت است چرا که چین بزرگترین شریک تجاری ایران به شمار می‌رود و بررسی آینده شرکتهای چینی فعال در حوزه انرژی، الکترونیک، کالاهای مصرفی ارزان قیمت، خدمات مالی، تجهیزات پیشرفته صنعتی و ... که در این به آن پرداخته شده، ضروری است.

کتاب «سلطه اژدها» با سرفصل‌های کم‌نظیر مانند کاهش فاصله در زمینه فناوری، کسب سود در بازارهایی که غربی ها بر آن‌ها سلطه داشتند، هوشمندی و انعطاف‌پذیری در ارائه قیمت، فراگیری دانش از طریق کپی کردن و مهندسی معکوس، جهانی شدن بدون جلب اعتماد، تغییر الگوی روابط بین‌الملل با شرکای تجاری، توسعه بازار با رویکرد تنوع‌بخشی به بازار، برندسازی با تحمیل خود به بازار، ورود به بازار از درب پشتی، پیوند زدن نام خود به نام‌های تجاری، فعلیت مشترک با شرکت‌های جهانی، برعهده گرفتن رهبری در زمان‌های سخت، خروج به موقع از بازار، ادغام در فرهنگ‌های دیگر، ارائه سرویس در حوزه تولید به مگابرندها، ایجاد شبکه فروش، تسهیم سهام میان کارکنان، سرمایه‌گذاری در بخش تحقیق و توسعه، تمرکز بر کیفیت در عین حفظ کمیت، صادرات مستقیم، بی‌رحم بودن در رقابت، مدیریت بر پایه ارزش آفرینی، خرید برندهای جهانی، نوآوری و خلاقیت در تمامی عرصه‌ها، انجام معاملات سخت و گرفتن تصمیم‌های دشوار و ... منبعی عالی و بی‌نظیر در بین کتب فارسی برای بررسی کشور چین و اقتصاد آن به شمار می‌رود و مطالعه آن برای دانشجویان، اساتید، محققان و فعالان حوزه تجارت و سرمایه‌گذاران حوزه صنعت بسیار مفید خواهد بود.

مشخصات کتاب

نویسنده
مترجم محمد سردارنیا
ناشر شرکت چاپ و نشر بازرگانی
تعداد صفحات 370 صفحه
دسته بندی تجربه های توسعه
تاریخ انتشار
شابک 9789644686399
قیمت 48000
زبان persian

فهرست مطالب

فصل اول. دیگر کسی خجالت نخواهد کشید             

کمکردن فاصله در زمینۀ فنآوری                     

به دهکدۀ سن لیتون خوش آمدید      

مشکلات سرعت             

برداشتهای غلط دربارۀ بازار چین                  

کسب سود در بازارهایی که غربیها بر آنها سلطه داشتند                   

هوشمندی و انعطافپذیری در ارائۀ قیمت          

ضعف در زمینۀ صدور تولیدات        

فراگیری از طریق کپیکردن            

الگوی ونژو                  

اهمیت اندازه و مقیاس                    

نگرشهای متفاوت دربارۀ چین        

دیدگاههای سیاسی در چین               

تاثیر تاریخ                   

حرکت شتابان جهانیشدن و سپس توقف آن                      

جادۀ ابریشم جدید           

جهانیشدن بدون جلب اعتماد           

یافتن الگوی جدیدی از روابط بینالملل             

 

فصل دوم. کوکاکولا، آبمیوهسازی هوییوان  و  CNOOC سیاستهای حمایتی در هر دو سوی

اقیانوس آرام      

کوکاکولا و شرکت آبمیوهسازی هوییوان        

تاریخچۀ قدیمی حضور کوکاکولا در چین           

بازار نوشیدنی در چین                   

تمایل کوکاکولا به خرید هوییوان                    

اقدامات بعدی کوکاکولا در چین         

CNOOC و UNOCAL             

امریکاییها در مورد نفت محافظهکارند، حتی زمانی که بخش ...           

شرکتی امریکایی گرفتار مشکلات                    

دیدگاههای چین              

پیدایش و توسعۀ CNOOC           

CNOOC ماموریت یافت تا جهانی شود          

آغاز مبارزه بر سر خرید                

دلایل CNOOC برای خرید Unocal             

مشکلات فراروی انعقاد قرارداد        

ابعاد سیاسی انجام معامله                

کنارکشیدن CNOOC و برندهشدن Shevron                 

درسهای فراگرفتهشده                   

 

فصل سوم. Huawei این فنآوری است که خود را تحمیل میکند        

ورود به بازار از درب پشتی            

نام خود را به نامهای تجاری جهانی پیوند بزن: Huawei، 3Com، و Cisco                    

مخالفت Cisco              

حذف تصادفی شرکت 3Com          

امنیت ملی در برابر بیگانگان          

راهی طولانی پیش روی Huawei                  

تغییر در رویکرد چین نسبت به صنعت مخابرات                

از ارتباطات محلی به شبکهای پیشرفته             

جهانیشدن Huawei                    

موفقیت بینالمللی Huawei           

هدف قراردادن بازار امریکا توسط Huawei                    

 

فصل چهارم. خرید Thomson توسط TCL              

چگونگی به قدرت رسیدن لی دونگشنگ          

از شروعی محقر تا به قدرتی صنعتی                

بازار تلویزیون در چین                  

تاریخچۀ شرکت Thomson          

چگونگی شکلگیری و مشارکت چارچوب آن                     

پیشبرد توافقات             

تمرکز بر بازار امریکای شمالی      

فعالیت شرکت مشترک در بازارهای اروپا         

تجدید ساختار                

دوباره قد علمکردن         

الگویی جدید                  

 

فصل پنجم. Lenovo درخواست کمک از سوی IBM             

ستارههای اقبال             

افزایش مشکلات            

برعهدهگرفتن رهبری                     

شکست در تنوعسازی                    

استراتژی بینالمللی، مشکلات خاص خود را دارد               

خلق مجدد IBM            

خروج از بازار PC      

تلاش IBM برای بهفروشرسانیدن                

ادامۀ مذاکرات                

Lenovo چه چیزی را خریداری کرد               

علاقمندی IBM به چین                 

ادغام در فرهنگهای خیلی متفاوت                   

چه چیزی غلط از آب درآمده بود؟                     

درسهای فراگرفتهشده                   

چشمانداز آینده              

 

فصل ششم. Kangnai، Haili، و Li Ning ارتقاءِ زنجیرۀ ارزش         

خلق نام تجاری توسط گروه Kangnai و نجو با محدودیتهای حاکم بر تولید محصولات ارزانقیمت، آشنا میشود                    

تولد گروه Kangnai                    

ارتقاءِ زنجیرۀ ارزش                     

مزیت چین                    

چگونه غرب از نیروی کار ارزان چین بهرهمند شد            

ضعف در برونسپاری تولید            

شرکت نساجی Dongguan Fuan: یک مورد هشداردهنده                

صنعت نساجی: تحت فشاری دوسویه                

مقررات جدید بازی         

مقاومت Haili در برابر طوفان      

از تولید محصولی کامل تا تولید اسفنج بکاررفته در آن      

اهمیت قطعۀ تنظیمکنندۀ شدت جریان آن            

دنیای WEBKINZ                     

درسهای آموختهشده                      

Li Ning نامی تجاری و کاملاً چینی که بر پایۀ یک ستارۀ ورزشی بنا نهاده شد                    

ایجاد شرکت                  

رشد و توسعه                

استراتژی بیالمللی و رقابت در خارج               

 

فصل هفتم. CHINT شرکتی که برق چین را تامین میکند       

نان کانجو، ونجو، و تاسیس CHINT            

کارخانۀ سوئیچسازی کیوجینگ      

توسعۀ شرکت Chint                    

رشد سریع و سازماندهی مجدد شرکت               

ایجاد شبکۀ فروش         

تقسیم سهام میان کارکنان، موضوعی حیاتی برای شرکت                    

تمرکز بر کیفیت             

سرمایهگذاری در بخش تحقیق و توسعه            

چالشهای فراروی Nan                

ورود تدریجی شرکتهای چندملیتی به بازارهای میانه         

رقابت از سوی تولیدکنندگان محلی                   

تلاش در جهت ورود به بازار کالاهای واقع در گروه برتر                    

راهاندازی سری N محصولات          

مشارکت با شرکت GE                   

تلاش در زمینۀ خرید دیگر شرکتها                 

خلق نام تجاری              

جهانیشدن                    

صادرات مستقیم             

بازگشت به محصولات مرتبط           

درسهای فراگرفتهشده                   

 

فصل هشتم. شرکت Ping An عرضهکنندۀ خدمات نوین مالی در چین 

Ping An آغازگر حرکت               

روبرویی با رقابت         

رشد کسبوکار: گسترش فعالیتها در زمینۀ صدور بیمه نامههای عمر                  

بینالمللیشدن                

سرمایهگذاری خارجی                     

ورود شرکت McKinsey به مجموعه             

به استخدام درآوردن افراد بینالمللی                 

محصولات و حوزههای جدید فعالیت                  

بیمۀ محصولات مرتبط به سرمایهگذاری           

پرداخت حق بیمه به صورت قسطی                   

فروش بیمهنامه از طریق بانک      

توسعۀ فرهنگ کاری شرکت            

مدیریت بر پایۀ ارزشآفرینی           

توسعۀ فرهنگ              

حرکت از سهم بازار به سوی رشد سودآوری                     

سرمایهگذاریهای HSBC              

حضور نمایندگان HSBC در هیئتمدیرۀ شرکت Ping An                

تجدید ساختار شرکت Ping An                      

عرضۀ سهام شرکت به مردم            

چهار رکن رشد Ping An              

مشتریمداری                

مدیریت بر اساس مقررات               

مدیریت عملکرد مبتنی بر بازار      

مدیریت آمار و فنآوری اطلاعات                      

مسیر رشد                    

ورود به آبهای خروشان بازار جهانی: ارائۀ پیشنهاد خرید Fortis                    

چرا Fortis؟                

انجام معامله                  

نتایج حاصل از سرمایهگذاری          

آینده             

چشمانداز                      

فصل نهم. لیزر Han خلق بازارهای جدید   

پیشینه و زندگی اولیۀ گائو              

دستگاههای علامتگذاری لیزری      

شروع به کار شرکت لیزر Han                      

هدف قراردادن شرکتهای دولتی      

تمرکز بر روی کارآفرینان شهر ونجو              

پایدارنمودن کسبوکار                    

بازار بینالمللی              

شیوۀ مدیریت گائو         

نیاز به تامین منابع مالی                 

تلاشهای گائو برای بازپسگیری شرکت          

ورود به بازار بورس                     

 

فصل دهم. نفوذ در بازار خردهفروشی امریکا Haier دیگر کیست؟      

غولی در چین در آن زمان               

اهمیت کیفیت                 

تنوعسازی در محصولات از طریق خرید شرکتها              

افزایش رقابت در بازار داخلی         

ایدههای و مدیریتی خلاق                 

جهانیشدن Haier        

ورود از درب پشتی        

ورود شرکت Maytag به عرصه                    

حضور Haier و Whirlpool بهعنوان دو شرکت بزرگ رهبریکنندۀ بازار جهانی            

 

فصل یازدهم. چین پیشتاز در زمینۀ انرژیهای پاک   

راهاندازی Sontech                      

فرصتهای موجود در حوزۀ انرژی                   

تلاشهای چین در زمینۀ انرژی خورشید           

تلاشهای چین در حوزۀ تولید انرژی از باد      

 

فصل دوازدهم. تمامی راهها به نوآوری ختم میشوند             

در پی چشمانداز جدید اقتصادی        

نوآوری: عامل اصلی سرآمد ماندن                    

گوان  تنگژان و شرکت ساخت تجهیزات بندری ژنهوا      

نوآوری و تحقیق و  توسعه             

راههای دیگر نوآوری                     

موضوع اینترنت            

متقاعدکردن کاربران چینی به انجام پرداختهای آنلاین      

داستان شرکت باطریسازی Hali                   

           

 

فصل سیزدهم. پیامدها برای چین و دیگر نقاط جهان 

GM و Volt: معاملهای با چین      

رقابتی شدید متوجه GM                

معاملهای سخت و تصمیمی دشوار                    

قطار در حال ترک ایستگاه میباشد                   

درسهایی که باید چینیها فراگیرند                  

آنچه که غربیها باید بیاموزند         

شرق و غرب                 

 

ضمیمه. دربارۀ نویسندگان            

Winter Nie              

William Dowell                     

Abraham Lu         

سخن مولف

شناخت دیگران، نشان‌دهندۀ ذکاوت می‌باشد اما شناخت خویشتن، معرفت واقعی است. سلطه بر دیگران، نشانۀ قدرت می‌باشد اما توانایی واقعی در کنترل خودتان نهفته است.

نظرات کاربران

نظرات شما به کاربران دیگر کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری کتاب مناسب برای خودشان را انتخاب کنند.